Produktionseinblick in Echtzeit, VR und Layouts

Kamstrup · Dänemark · 2021–2023

Kamstrup stellt intelligente Zähler für Energie und Wasser her. Während meines Masterstudiums habe ich mit den Abteilungen Produktion und LEAN zusammengearbeitet und war für die VR-Strategie und -Entwicklung des Unternehmens verantwortlich.

Kamstrup

Gemeinsam entscheiden, was gebaut wird

Ich habe regelmäßige Lernsessions mit Führungskräften aus Fertigungssystemen (MES), Supply Chain und der LEAN-Abteilung geleitet. In diesen Sessions haben wir entschieden, welche VR-Apps wir bauen, welche Experimente wir durchführen und was wir als Nächstes testen.

Echtzeit statt Tageswert

Ich sollte die OEE (Gesamtanlageneffektivität) pro Tag liefern. Ein Tageswert zeigt Verluste erst nach Schichtende, deshalb habe ich stattdessen eine Ansicht gebaut, die sich jede Sekunde aktualisiert. Sie wurde von der Leitung von Supply Chain und LEAN geprüft.

Layouts für Menschen und Maschinen

Ich habe einen Algorithmus entwickelt, der Produktionslayouts automatisch erzeugt. Er platziert Menschen und Maschinen so, dass die Arbeit am besten fließt, ausgehend davon, wo alles in der Halle steht. Ich habe ihn der Leitung vorgestellt und an einem echten Produktionslayout getestet.

VR und digitale Zwillinge

VR-Prototypen und Simulationen, mit denen Produktions- und LEAN-Teams Prozessänderungen ausprobieren konnten, bevor sie die echte Linie anfassten.
Digitale Zwillinge mit Sicherheitsfunktionen und kontrolliertem Zugriff, konform mit den internen IT-Richtlinien.
Visualisierungstools, die Teams über Abteilungen hinweg geholfen haben, schneller zu entscheiden.

Mehr als Entwicklung

Außerdem habe ich den Technologiebedarf und die Wirtschaftlichkeit geplanter Projekte zur digitalen Transformation bewertet.